注塑機機械手效率對比

Ⅰ、管（guǎn）理

1、使用機（jī）械手取製品，射出成型（xíng）機（jī）可以無人看守操作，不怕無人或員工請假之顧慮。

2、實行一人（rén）一機製（包括剪水（shuǐ）口、削披峰和打包），配備輸送帶，一人可看4-5台機，大量節省人（rén）力，減少工人工資。 3、人會疲（pí）勞（láo），而機械手出產品的時間是固定的，不用（yòng）休息，尤其是天（tiān）熱或夜班效果更加明顯。

4、招高文化人員操作（zuò）注塑（sù）機比較困難，普通生（shēng）技人員技術性不高，責任心不強（qiáng），造成生產和管理困難。

5、人（rén）與人相處總會產生（shēng）矛盾，影響生產。使用機械手（shǒu）減壓少了人工，內部不會因工作（zuò）壓力太大而產生矛盾，提高內部團結（jié）和公司的凝聚力。

Ⅱ、安（ān）全

1、因勞工法不斷健（jiàn）全和嚴格，使用機械手不再會有員工意外傷害的風險。

2、人（rén）較少接觸產品，避免因產品過熱而（ér）造成員工燙傷。

3、不需要用手入模（mó）具取產品，避免因此造（zào）成的（de）安全隱患。

4、機械手電腦內設有模具保護，模具內產品沒有脫落會自動報警提示，不會損壞模具。

Ⅲ、品質

1、如成型機為自動脫模，掉落時會產品（pǐn）刮傷，沾到油汙而產（chǎn）生不良品（pǐn）。

2、如人取出產品，一有可能手會刮傷（shāng）產品，二有可能手不幹淨而弄髒（zāng）產品。

3、用機械手使用輸送帶，包裝人員更（gèng）可以一心（xīn）一意嚴把品質關，不會因拿產品而分心或是離注塑機太近，太熱而影響工作。

注塑機械手

注塑機械手(18張)

4、人員取產品時間不固定，會造（zào）成產品（pǐn）縮水、變（biàn）型（料管若過火，需重新注塑造成原料浪費，原料價（jià）格高漲），機械手取出時間固定，確（què）保產品品質。

5、人員取產品需先閉安全（quán）門，會造成成型機壽命減短或損（sǔn）壞，影（yǐng）響生產。使用機械手可（kě）保證（zhèng）注塑品質（zhì）和延（yán）長成型機壽命。

Ⅳ、生（shēng）產效率

1、可控製產品，確保客戶的交貨（huò）期，保持企業良好的商譽，提高企業競爭力。

2、人員取產（chǎn）品（pǐn）不固定，安全門慢（màn）開慢關影響極大。加（jiā）之人有惰性、情緒化，夜間容易疲勞，精神不振，再加喝水、上洗手間等事項，估計24小時生產效率隻有70%。機械手可不間斷作業。

3、投資成本回收快，針對貴司所做產品，不出半年即可（kě）收回（huí）投資成本。

4、使用機械手（shǒu）提高（gāo）公司形象，提高（gāo）公司的競爭力。

5、如人工取出產品一天約為1000模，使用機械手可再（zài）提高約500模，即使用機械手一（yī）天約為1500模。若客戶廠（chǎng）內成型機（jī）為自動脫模，有時產品需頂出2-3次，時間延長會影響生產效率，且（qiě）產品掉落，會造成刮傷、沾到油汙等，產生不（bú）良品。

6、若成型機整體（tǐ）使（shǐ）用機械手（shǒu），每（měi）台成型機可省1/3或1/2人工用於品檢和（hé）包裝等。

7、上遊廠（chǎng）商也希望選擇有機械手的注塑廠家，可準確算出（chū）日產量（liàng）與交貨期。使用機械手可增強企業競爭力，更是一種發展趨勢。